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Augusto Ramos: avances en los 100 días al frente de Canacar

Los resultados se dividen en cuatro ejes: desarrollo económico, seguridad, capital humano y transformación institucional.

El presidente de la Cámara Nacional del Autotransporte de Carga (Canacar), Augusto Ramos Melo, presentó los logros alcanzados durante sus primeros 100 días al frente de la organización, estructurados en cuatro ejes fundamentales: desarrollo económico, seguridad, capital humano y transformación institucional.

“Antes de empezar a hablar de cifras, de resultados, quiero hablar primero de personas; de las mujeres y hombres que se levantan todos los días mientras nosotros estamos durmiendo. De quienes pasan noches enteras en carretera para que una fábrica no se detenga, quienes hacen que todos los anaqueles tengan productos para que las familias encuentren todo lo que necesitan. Quiero que quede muy claro que el centro de nuestro trabajo es por ellos, su labor no siempre es visible, pero es indispensable, ustedes, operadores, no solo conducen unidades, sino conducen a México”, destacó el dirigente.

En el eje de desarrollo económico, Canacar impulsó la modernización de la infraestructura carretera, principal obstáculo logístico. Se fortaleció la colaboración con la SICT para elevar al 80% las carreteras federales libres de peaje en condiciones óptimas hacia 2030, utilizando el mapeo de los operadores como “los ojos de las carreteras”. También se avanzó en agilizar procesos en puertos y aduanas, donde 15 mil operadores enfrentan esperas diarias de varias horas y filas fronterizas de hasta 20 kilómetros.

En el eje de seguridad, se atendieron 2,255 casos de extorsión y robo. Se creó un centro de alertamiento 24 horas que procesó más de mil llamadas, incluyendo 342 incidencias de robo con 59 recuperaciones. Se desarrolló el “Manual de Procedimientos de Seguridad y Protección» en caso de emergencias en carretera, se impulsaron cursos de prevención y se lanzó la plataforma Canacar Protege de denuncias anónimas.

En capital humano, Ramos Melo explicó que se enfrenta el déficit de 96 mil operadores, agravado por el envejecimiento de la fuerza laboral y la retirada de 20 mil visas en Estados Unidos a operadores mexicanos. «Esta medida no solo afecta a operadores con años de experiencia en el transporte fronterizo, sino que también tiene repercusión directa a la eficiencia logística del comercio del comercio binacional. Pensando en ello, estamos implementando un nuevo programa en Canacar de capacitación del idioma inglés (Canacar Learn), el cual es virtual. Ya está disponible por 250 pesos mensuales», informó Augusto Ramos.

Durante los primeros 100 días, la transformación institucional de Canacar ha sido uno de los ejes más relevantes. Se puso en marcha la plataforma Canacar Integra y Canacar 360, herramientas digitales que permiten la administración integral de afiliados, seguimiento de proyectos, métricas de desempeño y anticipación de problemas.

Augusto Ramos Melo estuvo acompañado por su equipo más cercano: Romulo Mejía Durán, vicepresidente general; Alexia González, tesorera general y Claudia Sánchez Porras, directora general.

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